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人才強企丨國聯物流項目經理技能培訓

來源：國聯物流湖南第三方物流承運商發(fā)布時間：2022-09-17 16:07

9月16日下午，湖南物流公司國聯物流在總部長沙舉行“項目經理技能培訓”會議。進一步落實人才強企戰(zhàn)略，強化年輕干部隊伍建設，鍛造企業(yè)高質量發(fā)展生力軍。

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面對新時代新使命，學習能力是年輕干部的“核心能力”，也是評價年輕干部的“核心標準”。本次會議培訓內容涵蓋《項目運營管理》、《新系統移動端使用》、《云倉知識》、《新業(yè)態(tài)推廣》四大主題，講師們采用理論講解+實訓操作的模式，倡導各位干部將學習成果帶回去、用起來，做到學思用貫通、知信行統一，以更昂揚的精神狀態(tài)、更強烈的責任擔當、更突出的工作業(yè)績助推企業(yè)發(fā)展！

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現場講師剪影

副總經理謝總表示國聯16年發(fā)展以來一步一個腳印，將工作經驗與管理技巧總結梳理為7大組織管理工具包，我們堅信“利他就是利己”，我們不僅自身要發(fā)展，更要與客戶、與司機、與合作伙伴共贏！干部們盡管扎根行業(yè)多年，但在管理中不同階段會遇到不同困難，實際上是管理工具沒有用好。管理有兩大重點：管理與機制。管理的靈魂是考核，機制的靈魂是分錢！管理工具用得越好，在崗位上產生的價值就更大！

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總經理王總表示在本次培訓中，每位講師都將自己的經驗與技巧分享給在座的干部，這是一次非常好的學習機會，公司為大家搭建了非常好的學習型平臺！干部們在日常工作中要從基礎做起，發(fā)揮才干，夯實七大工具包，為公司新業(yè)態(tài)推廣助力！

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董事長劉董表示未來要打造互聯共生的物流平臺企業(yè)，我們要做好6大系統：
1.戰(zhàn)略為天；
2.業(yè)務為地；
3.組織為人；
4.機制為術；
5.流程為器；
6.執(zhí)行為法。
在執(zhí)行上做到五榮五恥：
1.以結果為榮，以任務為恥；
2.以責任為榮，以抱怨為恥；
3.以獨立為榮，以依賴為恥；
4.以行動為榮，以清談為恥；
5.以感恩為榮，以自私為恥。

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